万达转型录:被网络营销解构的商业世界

　　1月29日，万达集团发布的这则重磅消息点燃了资本圈，腾讯作为主发起方，联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议，计划投资约340亿元人民币，收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。值得重视的是，万达集团明确指出，上述战略投资者加入后将推动万达商业尽快上市。这是全球互联网公司和实体商业巨头之间最大的单笔战略投资之一，也将是商业实体转型网络营销的第一步。

　　据此估算，万达商业估值约2429亿元。

       此消息一出，众网友纷纷留言表示：“万达是不是要退出房产介？”也有网友表示：“在中国，首富都是很难当的”。

      两年前，很少有人会想到意气风发的王健林面临如此危局。一段时间以来，为了实现“绝不信用违约”的誓言，万达进行了一系列的国内国外资产大甩卖，最新一笔是出让14%万达商业股权给腾讯京东苏宁融创，据说融资变现达340亿，然后还要改名。”

       万达的今天就是因为传统零售的局限性，营业额开始下滑，不得不开始接触网络营销拿钱保命，万达吸收腾讯等入股并非是要站队新零售，一些人可能认为，这又是一起网络营销的腾讯布局，也是腾讯京东等联手对抗阿里巴巴的朋友圈扩大，可是，如果你觉得首富沦落到了“脱毛的凤凰”地步任人宰割，那就大错特错了。

　　我们得承认，万达吸收了腾讯京东等的股份之后，确实合作更紧密了，在2017年年底前，万达与口碑(阿里本地生活服务平台)已经达成战略合作，万达旗下200多个万达广场将全面入驻口碑，共同试水网络营销新零售。双方希望通过线上的引流，实现线上线下流量共享，还有可能进行联名卡、电子会员等合作，共享会员数据和消费数据。

　　在公司年会上，王健林称，上半年内会与世界级网络巨头战略合作。现在看，这家他口中的“世界级网络营销巨头”应该就指的是腾讯。从“腾百万(玩淘宝)”到“五虎上将”，万达始终在探索属于自己的“新消费”道路，既不想落伍被淘汰，也不想成为网络营销巨头的附庸，所以选择在资本平衡的“刀尖上跳舞”。

       由此可看，无生意做得多大，让你和时代的趋势对抗的时候必然就开始占劣势，紧跟时代的步伐，做好网络营销正值当季，万博与狗万系统专注于10多年。经过上千家企业的走访研究出了一整套的网络营销解决方案，从策略定位到落地执行一站式解决。

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